让采购沟通与运输安排连起来
GCI把产品要求、供应商沟通和发货准备衔接在同一个业务窗口。根据与您约定的范围协调采购步骤，并连接后续收货及中国到孟加拉运输。
先明确产品规格与数量，再共同确认哪些信息需要核实、哪些工作由谁负责。
从产品需求到发货准备
整理产品需求
明确参考图片、规格、材质、用途、数量与交付需求。
供应商沟通
协调产品问题、供应商回复与采购细节。
采购协调
在约定购买步骤前，核对规格、数量、报价与责任范围。
多供应商衔接
为不同来源的货物保留清楚的供应商名称和货物标识。
收货与集货
把采购备货安排连接到中国收货地点及集货要求。
发往孟加拉
同步讨论运输方式、目的城市和交付需求。
准备清晰的采购说明
- 产品名称、照片或参考链接。
- 材质、尺寸、技术规格与用途。
- 采购数量，目标价格与币种可选。
- 是否已有供应商。
- 期望交付时间及孟加拉运输需求。
采购常见问题
可以使用已有供应商吗？
可以。请说明希望GCI协调哪些步骤，以及是否需要后续运输。
机械设备如何咨询？
提供设备用途、技术参数及数量，先讨论实际范围。安装、认证或技术支持需单独确认。
采购协调是否包含检验或质量保证？
请明确提出核验或检验需求。采购协调本身不代表已包含检验、认证或产品质量保证。
能把采购与运输一起询价吗？
可以。在表单中选择采购＋运输，并填写产品要求及孟加拉目的城市。